Intelligences du changement - 3 Mythes fondateurs.

3 approches singulières et différenciées de l'intelligence du changement, engagées ici dans la transformation de sociétés confrontées à une transition majeure de leur histoire.

Le Retour d'Ulysse
ou la (re)fondation du royaume d'Ithaque.
La Flûte enchantée
ou le sens de la transmission.
Guerre et Paix
ou l'irruption de l'histoire.
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Le Retour d’Ulysse

ou la (re)fondation du Royaume d’Ithaque.

Après dix ans de guerre de Troie, après dix ans d’errances sur les mers,

Ulysse est enfin de retour dans sa patrie. Ce pourrait être la fin du voyage

et pourtant tout est à reconstruire. La jeunesse d’Ithaque a grandi sans lui

et prétend au pouvoir, les alliés d’hier ne sont plus les alliés d’aujourd’hui,

les habitants désorientés ont besoin de repères. Ulysse est en vérité

confronté à une transition majeure – la refondation du royaume d’Ithaque.

 

• Comment donner des orientations claires et pertinentes dans un

    environnement qui a profondément évolué ?

• Comment s’affirmer dans ses décisions et son leadership tout en

    favorisant autour de soi confiance et collaboration ?

• Comment développer influence, reconnaissance et légitimité quand

    toutes les alliances sont à reconstruire ?

 

Concilier les contraires ne se fait pas sans résistances. La déesse Athéna

devra intervenir à plusieurs reprises et accompagner Ulysse et Pénélope

dans le développement de leurs complémentarités afin qu’ils puissent

incarner ensemble une souveraineté renouvelée.

  

                                    Œuvre étudiée : Le Retour d’Ulysse de Monteverdi.

Puissance(s) de l'imaginaire :
Recul - Profondeur - Inspiration

Ecouter, discuter, confronter ces mythes fondateurs, c’est :

 

• Prendre conscience des imaginaires du changement – féconds ou réducteurs – qui structurent, motivent, inspirent les décisions en entreprise.

• Travailler, avec profondeur et sensibilité, sur la vision et la posture du dirigeant confronté à des résistances, à l’incertitude et à la complexité.

• Tirer parti de la variété des intelligences du changement ici à l’œuvre pour gagner en agilité,    changer de paradigme et ouvrir des perspectives nouvelles. 

Présentation de "Intelligences du changement et Transformation - 3 Mythes fondateurs."

par Stéphane Longeot

L'approche Mythe et Opéra.

 

 

Souffle, profondeur, inspiration

Mythe & Opéra est une invitation à vivre une expérience stimulante et inspirante, sollicitant aussi bien la sensibilité et l’imaginaire que l’expérience et la réflexion des responsables.

 

Un détour métaphorique

Ces séminaires consistent à aborder une thématique d’entreprise par le détour d’un mythe fondateur et d’un opéra. Il s’agit de mettre en résonance le parcours d’une figure mythique – son histoire, ses épreuves, ses ressources – avec les enjeux et les pratiques professionnelles des responsables.

 

Retour sur les pratiques managériales

Les participants sont invités à écouter et évaluer les personnages en présence, à analyser les situations rencontrées, à apporter des solutions aux difficultés relevées. La confrontation des points de vue ne manque pas de faire apparaître en retour la singularité de leur approche managériale, les valeurs et les modes de fonctionnement qui structurent, motivent et inspirent leurs décisions.

 

Intelligence des émotions et créativité collective

Ce détour en musique permet de développer chez les responsables - écoute et discernement - intelligence relationnelle et leadership - cohésion et créativité collective.

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Guerre et Paix

ou l'irruption de l'histoire.

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