Intelligences du changement - 3 Mythes fondateurs.
3 approches singulières et différenciées de l'intelligence du changement, engagées ici dans la transformation de sociétés confrontées à une transition majeure de leur histoire.
Consentir à l'incertitude
Moïse et la Sortie d'Egypte.
Refonder un royaume
Le Retour d'Ulysse en terre d'Ithaque.
Intégrer la disruption
Guerre et Paix et la résilience russe.
Refonder un royaume
Le Retour d'Ulysse en terre d'Ithaque.
Après dix ans de guerre de Troie, après dix ans d’errances sur les mers,
Ulysse est enfin de retour dans sa patrie. Ce pourrait être la fin du voyage
et pourtant tout est à reconstruire. La jeunesse d’Ithaque a grandi sans lui
et prétend au pouvoir, les alliés d’hier ne sont plus les alliés d’aujourd’hui,
les habitants désorientés ont besoin de repères. Ulysse est en vérité
confronté à une transition majeure – la refondation du royaume d’Ithaque.
• Comment donner des orientations claires et pertinentes dans un
environnement qui a profondément évolué ?
• Comment s’affirmer dans ses décisions et son leadership tout en
favorisant autour de soi confiance et collaboration ?
• Comment développer influence, reconnaissance et légitimité quand
toutes les alliances sont à reconstruire ?
Concilier les contraires ne se fait pas sans résistances. La déesse Athéna
devra intervenir à plusieurs reprises et accompagner Ulysse et Pénélope
dans le développement de leurs complémentarités afin qu’ils puissent
incarner ensemble une souveraineté renouvelée.
Œuvre étudiée : Le Retour d’Ulysse de Monteverdi.
Puissance(s) de l'imaginaire :
Recul - Profondeur - Inspiration
Ecouter, discuter, confronter ces mythes fondateurs, c’est :
• Prendre conscience des imaginaires du changement – féconds ou réducteurs – qui structurent, motivent, inspirent les décisions en entreprise.
• Travailler, avec profondeur et sensibilité, sur la vision et la posture du dirigeant confronté à des résistances, à l’incertitude et à la complexité.
• Tirer parti de la variété des intelligences du changement ici à l’œuvre pour gagner en agilité, changer de paradigme et ouvrir des perspectives nouvelles.
Présentation de "Intelligences du changement et Transformation - 3 Mythes fondateurs."
par Stéphane Longeot
L'approche Mythe & Opéra.
Les Mythes fondateurs sont les témoins des grandes mutations de notre histoire.
Souffle, profondeur, inspiration
Les Séminaires Mythe & Opéra consistent à aborder une thématique d'entreprise par le détour d'un mythe fondateur et d'un opéra. Il s’agit de mettre en résonance le parcours d’une figure mythique – son histoire, ses épreuves, ses ressources – avec les enjeux et les pratiques professionnelles des responsables.
Un Détour métaphorique
Les participants sont invités à écouter et évaluer les personnages en présence, à analyser les situations rencontrées, à apporter des solutions aux difficultés relevées. Ce détour en musique permet de développer écoute et discernement, intelligence émotionnelle et leadership, créativité et dynamique collective.
Conscience de soi et intelligence des autres
Les responsables peuvent ainsi identifier et reconnaître les valeurs et les modes de fonctionnement qui structurent, motivent et inspirent leurs prises de décisions, pour une meilleure intelligence de soi et des autres dans l'exercice de leurs responsabilités.