Intelligences du changement - 3 Mythes fondateurs.
3 approches singulières et différenciées de l'intelligence du changement, engagées ici dans la transformation de sociétés confrontées à une transition majeure de leur histoire.
ou la (re)fondation du royaume d'Ithaque.
ou le sens de la transmission.
ou l'irruption de l'histoire.
La Flûte enchantée
ou le sens de la Transmission.
Il est temps pour Sarastro, grand prêtre du Temple de la sagesse, de trouver
un successeur qui puisse prolonger son œuvre et dispenser les grands
enseignements d’une tradition spirituelle ancestrale. Il s’agit de reconnaître
le talent d’un jeune homme, de le faire évoluer en responsabilité, jusqu’à ce
qu’il puisse témoigner d’une expérience et d’une autorité des plus exigeantes.
Simplement, il ne saurait y avoir de transmission sans délégation, autonomie
et initiative. Transmettre, c’est inévitablement voir ses préceptes réinterprétés,
ses méthodes discutées, ses manquements révélés.
• Comment expliquer et témoigner d’une expérience sans endoctriner ?
• Comment accorder le droit à l’initiative, à l’erreur, à l’expérimentation ?
• Comment transmettre une parole vivante, ouverte au renouvellement ?
La surprise viendra de Pamina, rejoignant de sa propre initiative Tamino
devant l’ultime épreuve des Portes de l’Effroi : la promise se fait l’initiatrice, réinterprète et dépasse le conflit qui oppose Sarastro et la Reine de la nuit,
dessine les grandes orientations d’une nouvelle communauté des lumières !
Œuvre étudiée : La Flûte Enchantée de Mozart.
Puissance(s) de l'imaginaire :
Recul - Profondeur - Inspiration
Ecouter, discuter, confronter ces mythes fondateurs, c’est :
• Prendre conscience des imaginaires du changement – féconds ou réducteurs – qui structurent, motivent, inspirent les décisions en entreprise.
• Travailler, avec profondeur et sensibilité, sur la vision et la posture du dirigeant confronté à des résistances, à l’incertitude et à la complexité.
• Tirer parti de la variété des intelligences du changement ici à l’œuvre pour gagner en agilité, changer de paradigme et ouvrir des perspectives nouvelles.
Présentation de "Intelligences du changement et Transformation - 3 Mythes fondateurs."
par Stéphane Longeot
L'approche Mythe et Opéra.
Souffle, profondeur, inspiration
Mythe & Opéra est une invitation à vivre une expérience stimulante et inspirante, sollicitant aussi bien la sensibilité et l’imaginaire que l’expérience et la réflexion des responsables.
Un détour métaphorique
Ces séminaires consistent à aborder une thématique d’entreprise par le détour d’un mythe fondateur et d’un opéra. Il s’agit de mettre en résonance le parcours d’une figure mythique – son histoire, ses épreuves, ses ressources – avec les enjeux et les pratiques professionnelles des responsables.
Retour sur les pratiques managériales
Les participants sont invités à écouter et évaluer les personnages en présence, à analyser les situations rencontrées, à apporter des solutions aux difficultés relevées. La confrontation des points de vue ne manque pas de faire apparaître en retour la singularité de leur approche managériale, les valeurs et les modes de fonctionnement qui structurent, motivent et inspirent leurs décisions.
Intelligence des émotions et créativité collective
Ce détour en musique permet de développer chez les responsables - écoute et discernement - intelligence relationnelle et leadership - cohésion et créativité collective.